PROSJEKTLEDELSE

MODULBASERT PRAKTISK RETTET MELLOMLEDERUTDANNING

Alle våre kurs i denne utdanningen er knyttet til konkrete muligheter og utfordringer en mellomleder står overfor i sin aktuelle jobbsituasjon. Den overordnede målsettingen er at den enkelte leder skal tilegne seg økt kompetanse, som skal gi bedre oppgavemestring og bedre problemløsning. I undervisningsopplegget inngår matnyttige eksempler, egne erfaringer, refleksjon, viktige basisteorier, samt konkrete verktøy og virkemidler (teknikker) for anvendelse i praksis. Fokuset er deg selv som leder eller potensiell leder. Også medarbeidere, tillitsvalgte og vernepersonell vil ha stor nytte av kunnskapen i sine samarbeidsrelasjoner.

MÅL:

Kurset skal gi forståelse og innsikt i bruk av prosjektorganisasjon som virkemiddel for å planlegge og gjennomføre vellykket endrings- og utviklingsarbeid. Spesielt fokus rettes mot det å være leder i forskjellige typer prosjekter. Utfordringer når det gjelder ledelsesfunksjoner, lederrolle og lederstil i prosjektets forskjellige faser vil bli gjennomgått. Praktiske administrative verktøy til bruk i prosjektet, samt aktuelt planverk for å styre prosjektet, inngår som en vesentlig del av kurset. Involvering og eierforhold til prosjektarbeidet, med vektlegging på åpenhet og gode samhandlingsprosesser, så vel innad i prosjektet, som i forhold til basisorganisasjonen, står sentralt i gjennomgang av stoffet.

DELTEMAER SOM VIL BLI BEHANDLET:

• Hovedproblemstillinger og sentrale begreper

• Hva er et prosjekt og hva kjennetegner en prosjektorganisasjon?

• Forskjeller og likheter mellom en prosjektorganisasjon og andre organisasjonsformer

• Bruk av prosjekt som virkemiddel i endrings- og utviklingsarbeid

• Mandat for prosjektet og andre aktuelle rammebetingelser i virksomheten

• Prosjektets styringsdokumenter: Aktivitetsplan, ressursplan, tidsplan, prosjektbudsjett

• Oppnevning av prosjektleder og kjennetegn på den gode prosjektleder

• Oppnevning av prosjektmedarbeidere og kjennetegn på gode prosjektmedarbeidere

• Verdisyn og samspillsregler i prosjektet

• Beskrivelse av styringsgruppe, prosjektgruppe og referansegruppe

• Særskilte utfordringer i samspill mellom styringsgruppe og prosjektgruppe

• Hvordan sikre god saksbehandling og god håndtering av mulige konflikter?

• Eksterne konsulenters rolle i prosjektet • Hovedfasene i prosjektet og krav til fremdrift

• Iverksetting av endrings- og utviklingstiltak i basisorganisasjonen

• Presentasjon av aktuelle praktiske verktøy til bruk i prosjektet

• Suksesskriterier, faremomenter og fallgruver i prosjektarbeidet

• Effektmåling av gjennomført prosjektarbeid

MÅLGRUPPE:

Aktuelle kursdeltagere er ledere og medarbeidere i privat og offentlig sektor. Fokuset i undervisningen vil i hovedsak være rettet mot mellomleders og medarbeideres særskilte utfordringer når det gjelder å utvikle en god kommunikasjon og et godt samarbeid. Etter fullført undervisning kan kursdeltagerne gå opp til eksamen som ekvivalerer (tilsvarer) 7,5 studiepoeng i universitets- og høyskolesystemet

UNDERVISNING:

Det aktuelle fagstoffet vil bli gjennomgått som kateterforelesning og drøftet i plenumsdiskusjoner. Gruppearbeid inngår også som en sentral del av læringsprosessen. Det vil bli presentert konkrete cases foretatt i organisasjoner i offentlig og privat sektor. Undervisningsomfanget ekvivalerer fire heldagskurs tilsvarende (8 timer x 4 dager = 32 timer).

ARBEIDSMÅTER:

Studentenes tilegnelse av stoffet vil skje ved deltagelse i klasseplenum, frivillige kollokviegrupper, selvstudium og ved nettveiledning. Nettveiledning skjer ved at studentene ut fra eget behov kontakter nettveileder på internett.

EKSAMEN:

Evaluering av læringseffekt og modning av fagstoffet skjer ved to-dagers hjemmeeksamen med oppgitt oppgave bestående av en teoridel og et mini-case. Besvarelsen foretas enkeltvis eller i grupper på to eller tre studenter. Ved bestått eksamen tildeles kandidaten vitnemål som dokumenterer en tilegnet kompetanse tilsvarende 7,5 studiepoeng.

PRIS:

Kurset koster 2400 kroner for de to første kursdagen. De to siste dagene koster så 1900 kroner. For leie av lokaler, bevertning osv påløper en dagpakkepris på kr. 550,- kroner pr. kursdag som i sin helhet går til å dekke dette til konferansestedet. Om man ønsker å ta eksamen i tillegg koster dette 1200 kroner.

PÅMELDING:

For å melde deg på kurset send en E-post til kjaerre@online.no der du inkluderer Navn, Adresse, Telefonnummer, Fakturaadresse og en E-post vi kan få tak i deg på.

OBLIGATORISK LITTERATUR:

Jessen, Svein Arne: Mer effektivt prosjektarbeid i offentlig og privat virksomhet, 2. utg. Universitetsforlaget. Oslo 2001.

FOR NÆRMERE OPPLYSNINGER KONTAKT:

KLM-Lahnstein A/S v/Jan Harald Kjærre Storgaten 13 A 4550 Farsund Telefaks: 38 39 43 31 Mobil: 90 09 84 60 E-mail: kjaerre@online.no eller jan.harald@klm-lahnstein.com